有内涵的企业 AI。

让 SAP 流程更聪明，而不是更喧嚣。

中型工业企业今天面对的很少是技术问题，而是变革问题：新技术出现的速度，快过成熟组织吸收它的速度。我们正是从这里入手：尊重您数十年来行之有效的做法，同时清楚看到哪些必须改变。

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关于我们

我们是踏实交付的人，不是善于包装的人。Scharfe GmbH 代表在流程、SAP 与企业 AI 交汇处的精准落地。我们的工作方式，是让中型企业决策更快、实施更稳。

业务、技术与人之间的“翻译者”

我们从来不是某一件工具的专家。我们在业务部门、系统与使用它们的人之间做翻译——是连接的纽带，而不是一家供应商。

1

来自流程、研发与生产

我们的根在工业现场：设计、变更流程、工艺准备、生产。从图纸到车间控制，我们熟悉您的实际流程，而不只是上层的系统。

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一个固定对接人，加上合适的伙伴

固定的核心团队，加上伙伴网络：专家们根据任务重新组合。我们说“我们”时，指的是 Scharfe GmbH 及其网络。

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立即联系我们，获取免费咨询。

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借助我们精准的 IT 解决方案提升效率与生产力。欢迎立即联系我们，迈出下一步。

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您从哪里看出我们的工作

我们的目标不是让您离不开我们，而是让您之后能靠自己的 IT、内部顾问和业务部门继续前行。我们的成功，始于我们变得可有可无的那一刻。

您的团队能自己把流程继续做下去

上线之后，调整一张物料清单、一项职责或一个审批环节，都不再需要我们。您的同事懂这个流程，也能自己改它。

您的团队理解所用的技术，而不是惧怕它

无论是 SAP 标准还是 AI 支持的模块，我们都会讲清楚做了什么、为什么这么做。没人看得懂的东西，在日常工作中站不住脚。

您的团队能靠自己完成下一次变革

下一个项目，您可以用自己的 IT 和业务部门启动。如果到时再请我们回来，那是您的选择，而不是依赖。
让您的团队能够自主前行的合作方式

我们提供的服务：评估 → 试点 → 推广

三项逐步递进的服务，也可以单独委托。您可以零风险入门，并在每一步之后重新决定是否继续、如何继续。

服务一 · 免费

Business-AI-Check 评估

免费的 Business-AI-Check 会告诉您，AI 在您的研发与生产流程中今天已经能带来价值的地方，以及暂时带不来价值的地方。最后交付的是明确建议，不是一套幻灯片。

预约免费评估

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服务二

试点项目

范围清晰的试点只做一件具体的事：一段界定好的流程、来自您真实系统的数据，以及一个看得见、用得上的结果。

洽谈试点

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服务三

推广落地

在试点中站得住脚的做法，我们再把它铺开——在合适的地方引入伙伴，并且始终以“之后您能自己做”为目标。

规划推广

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S/4HANA 倒计时已经开始

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SAP ECC 主流维护结束年份

0,000

平均每个 ECC 系统中的自定义对象数量*

0 %

借助 AI 迁移工具可实现的效率提升*

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传统迁移项目所需月数——未经 AI 加速*

* 数据来自行业媒体与分析报告的平均值，并非项目承诺。

量身定制的 SAP S/4HANA

根据 SAP 当前路线图，SAP ECC 的主流维护将于 2027 年结束——迁移至 S/4HANA 已势在必行。无论是全新迁移还是优化现有系统环境：我们通过 AI 驱动的转型，将 SAP 模块优化适配于您的 S/4HANA 环境——更快、更精简，且让中小型企业负担得起。

AI 优化的
模块适配

我们利用 AI 转型将 SAP 模块精准适配于您现有的 S/4HANA 环境——遵循 Clean Core 理念，避免不必要的自定义代码扩散，全面提升流程效率。

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仅需一小部分时间与资源

我们基于 Anthropic 模型、为 SAP 量身打造的 AI 平台，借助 AI 加速分析和转换自定义代码。实施项目所需的资源与时间仅为传统方式的一小部分。

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专为中小型企业打造

与您直接协作，无需长期占用内部人力：您将获得一个界定清晰、透明高效的 S/4HANA 适配项目——可规划、可追溯。

3

客户案例

我们正在为多家中小型企业实施基于 Anthropic 模型、为 SAP 量身定制的 AI 平台：来自 SAP/PLM 领域的技术文档与物料清单经 AI 分析、结构化处理后即可高效利用——完全本地部署于您自己的基础设施。我们使用同一套工具链，借助 AI 加速将 SAP 模块适配于您的 S/4HANA 环境。

AI 驱动的从 SAP ECC 到 S/4HANA 的转型
预约免费初步咨询

进一步了解我们的服务：您在德国的 SAP S/4HANA 迁移伙伴 · Clean Core 与自定义代码迁移 · AI 咨询与本地部署 AI

我们的工作方式

我们从理解您的企业开始，而不是从配置系统开始。我们是您固定的对接人。需要时，我们把合适的伙伴请进来——您不必去协调十家不同的服务商，这件事由我们来做。

01.

理解

与业务部门一起开工作坊：我们分析流程、职责与接口。之后才进入技术实施。

02.

建模与对齐

我们建立目标流程模型，并在研发、设计、质量与生产之间达成一致。变更流程改变的是协作方式，而不仅仅是系统。

03.

用好标准

我们把 SAP 标准看作机会，合理地嵌入您的环境。只在真正必要的地方做个性化调整。

04.

实施并带上人

在技术实施的同时，我们会讲清楚工作方式为什么要改变。精准、快速，没有咨询表演。

05.

赋能并放手

最终，您的各部门沿着共同的标准协作，并靠自己的 IT 继续前行。

06.

共同学习

每个项目结束时，我们都会问：双方各自从中学到了什么。您的经验会让我们的做法更精准，并带入下一个项目。

我们从哪里来

我们来自流程、来自研发、来自生产——因此我们知道，AI 今天在哪里真正有用，在哪里没有。

态度

对我们而言，创新不是声量，而是责任。经验不是包袏，而是方向。中型企业需要的不是表演，而是清晰。

  • 尊重数十年来行之有效的做法
  • 清楚看到哪些必须改变
  • 用例证说话，而不是靠断言
  • 踏实接地气，不唐空谈
  • 没有套话，也没有一百页幻灯片
  • 对新技术开放，但不迷恋技术
态度：责任而非声量

三条准则

我们用这三句话衡量每一个决定——无论是在方案里，还是在项目中。

  • 我们只落地在日常工作中真正行得通的东西——而不是在幻灯片上好看的东西。
  • 经验让我们对质量负有责任。
  • AI 对我们是达成目的的手段，而不是目的本身。
准则：以日常工作为标准

渊源

机械制造、计算机、将近十年的工业与 SAP 一线经历，之后是教学，而今天是流程、SAP 与 AI 的工作。这个顺序解释了，我们为什么不从系统入手，而是从流程入手。

  • SAP 中的变更管理（ECC 与 S/4HANA）
  • 文档管理、PLM 集成与 SAP ECTR
  • 变式配置
  • 产品结构与物料清单
  • 生产与工艺准备
  • AI 支持的流程、培训与知识传递
渊源：从图纸到车间控制

合作方式

我们不断发展自己，好让客户不必独自摸索。每个项目都让双方向前一步——并以一个问题收尾：我们从中学到了什么。

  • 固定的核心团队，加上伙伴网络
  • 一个承担责任、居中连接的对接人
  • 专家们根据任务重新组合
  • 做不到的事，我们不承诺
  • 用解释代替宣传：讲具体例子，不堆 AI 热词
  • 每个项目结束时：我们学到了什么
合作方式：一个对接人，合适的团队

我们自己的历史就是一部变革史

这不是一份简历，而是一种规律：自己一次次经历过变革的人，谈起变革来不一样——不美化，也不害怕。

  1. 技术根基

    一切始于真正的技术功底：看懂产品、设计与制造 — 读图纸、用 CAD 系统、做生产计划与控制。没亲手做过的人，只能描述流程，无法判断流程。

  2. 打通技术与 IT

    很早就加上了计算机专业的背景 — 因此能把技术问题与 IT 连接起来，远在“数字化转型”成为热词之前。

  3. 从内部看工业与 SAP

    近十年在生产现场、工艺规划与生产组织，并作为企业内部的 SAP 顾问：接口、自建的 SAP 网店、CAD 与生产的集成。我们从使用者的角度认识 SAP。

  4. 传递知识，陪伴人

    多年职业教育经历，包括为技术人员专门开发的 SAP 顾问培训，同时持续参与 SAP 项目。这不是绕路，而是优势：我们不只引入系统，还陪伴人走过变革。

  5. 以转型为专业

    自 2019 年 Scharfe GmbH 成立以来：变更管理、文档管理、变型配置、产品结构 — 根据实际情况调整，而非现成方案。几年前加入了 AI，出于自身好奇，而非市场驱使。

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我们经验丰富的团队随时准备解答您的疑问，陪伴您走上数字化转型之路。欢迎随时联系我们。

Moritz Scharfe，Scharfe GmbH SAP 与 AI 顾问

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